Das Standardwerk für Projektmanagement mit KI
Weniger Routine. Mehr Zeit. Erfolgreichere Projekte.
Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz Ihre Projektarbeit vereinfacht und Ihnen mehr Freiraum für das Wesentliche verschafft.
Zu viele Meetings, aufwendige Projektplanung, steigender Termindruck und immer neue Anforderungen gehören für viele Projektleiter zum Alltag.
Doch wie viel Zeit bleibt dabei tatsächlich für die Führung Ihrer Projekte, für wichtige Entscheidungen und für die Zusammenarbeit mit Kunden und Mitarbeitenden?
Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten, administrative Aufgaben zu vereinfachen, Informationen schneller aufzubereiten und Projekte vorausschauender zu steuern.
Unser Fachbuch „KI im Projektmanagement“ zeigt Ihnen auf rund 400 Seiten, wie Sie diese Möglichkeiten in Ihrer täglichen Praxis nutzen.
Verständlich, fundiert und ohne umfangreiche technische Vorkenntnisse.
Das Kompendium über Projektmanagement und KI
„KI im Projektmanagement“ verbindet fundiertes Fachwissen mit konkreten Methoden, zahlreichen Anwendungsbeispielen und unmittelbar nutzbaren Arbeitsvorlagen.
Nutzen Sie das Buch als Begleiter für Ihren persönlichen Einstieg in die KI-gestützte Projektarbeit oder als Nachschlagewerk für wiederkehrende Herausforderungen.
Mehr Projektverantwortung. Weniger Zeit für das Wesentliche.
Sie verantworten mehrere Projekte gleichzeitig. Termine müssen eingehalten, Ressourcen koordiniert, Kunden informiert und Ergebnisse dokumentiert werden.
Dabei beanspruchen administrative Aufgaben einen erheblichen Teil Ihrer Arbeitszeit.
Meetings erzeugen neue Aufgaben, ohne dass Verantwortlichkeiten immer eindeutig geklärt sind.
Projektpläne müssen laufend angepasst werden, während sich Anforderungen und Prioritäten verändern.
Statusberichte erfordern Zeit, obwohl die notwendigen Informationen häufig bereits vorhanden sind.
Risiken und Ressourcenengpässe werden manchmal erst sichtbar, wenn ihre Auswirkungen bereits spürbar sind.
Die eigentliche Herausforderung besteht nicht darin, noch mehr zu arbeiten. Es geht darum, die vorhandene Zeit wirkungsvoller einzusetzen.
Genau hier kann Künstliche Intelligenz unterstützen.
Künstliche Intelligenz unterstützt Sie dort, wo täglich wertvolle Zeit verloren geht.
Mit den richtigen Methoden können Sie KI gezielt für typische Aufgaben des Projektmanagements einsetzen.
Meetings effizienter gestalten
Bereiten Sie Besprechungen strukturiert vor und verwandeln Sie Notizen in übersichtliche Protokolle, Aufgabenlisten und nachvollziehbare Verantwortlichkeiten.
Projektplanung vereinfachen
Nutzen Sie KI zur Vorbereitung von Projektstrukturplänen, Arbeitspaketen, Terminüberlegungen und möglichen Handlungsalternativen.
Statusberichte schneller erstellen
Bereiten Sie vorhandene Projektinformationen verständlich auf und reduzieren Sie wiederkehrende Dokumentationsarbeit.
Risiken frühzeitiger erkennen
Identifizieren Sie mögliche Probleme systematisch und entwickeln Sie geeignete Massnahmen zur Risikobehandlung.
Ressourcen und Prioritäten besser steuern
Schaffen Sie Übersicht über parallele Aufgaben, Kapazitäten und Abhängigkeiten.
Professioneller kommunizieren
Bereiten Sie Kundeninformationen, Managementberichte und anspruchsvolle Stakeholdergespräche zielgerichtet vor.
Wiederkehrende Abläufe vereinfachen
Entdecken Sie Möglichkeiten, geeignete Arbeitsprozesse mit KI und Automatisierung effizienter zu gestalten.
Dabei gilt stets: KI unterstützt die Analyse und Vorbereitung. Fachliche Bewertung, Entscheidungen und Verantwortung bleiben beim Menschen.
Das Fachbuch für die praktische Anwendung von KI im Projektmanagement
Wissen verstehen. Methoden anwenden. Ergebnisse verbessern.
Dieses Buch ist kein theoretischer Überblick über Künstliche Intelligenz.
Es ist ein praxisorientierter Leitfaden für alle, die moderne KI-Anwendungen mit bewährten Projektmanagementmethoden verbinden möchten.
Auf rund 400 Seiten erfahren Sie, wie Sie KI in der Planung, Durchführung und Steuerung Ihrer Projekte gezielt einsetzen.
Das erwartet Sie:
16 umfangreiche Kapitel zu den wichtigsten Einsatzbereichen von KI im Projektmanagement.
Konkrete Praxisbeispiele aus typischen Projektsituationen.
Sofort verwendbare Prompt-Vorlagen für wiederkehrende Projektaufgaben.
Checklisten und strukturierte Vorgehensweisen.
Hinweise zum sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit KI.
Ein durchgängiges Projektbeispiel zur verständlichen Anwendung der Methoden.
Ein 30-Tage-Umsetzungsplan für den schrittweisen Einstieg.
Die beschriebenen Ansätze lassen sich auf klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement übertragen.
Das Fachbuch für die praktische Anwendung von KI im Projektmanagement
Wissen verstehen. Methoden anwenden. Ergebnisse verbessern.
Dieses Buch ist kein theoretischer Überblick über Künstliche Intelligenz.
Es ist ein praxisorientierter Leitfaden für alle, die moderne KI-Anwendungen mit bewährten Projektmanagementmethoden verbinden möchten.
Auf rund 400 Seiten erfahren Sie, wie Sie KI in der Planung, Durchführung und Steuerung Ihrer Projekte gezielt einsetzen.
Das erwartet Sie:
16 umfangreiche Kapitel zu den wichtigsten Einsatzbereichen von KI im Projektmanagement.
Konkrete Praxisbeispiele aus typischen Projektsituationen.
Sofort verwendbare Prompt-Vorlagen für wiederkehrende Projektaufgaben.
Checklisten und strukturierte Vorgehensweisen.
Hinweise zum sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit KI.
Ein durchgängiges Projektbeispiel zur verständlichen Anwendung der Methoden.
Ein 30-Tage-Umsetzungsplan für den schrittweisen Einstieg.
Die beschriebenen Ansätze lassen sich auf klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement übertragen.
Sie benötigen weder Programmierkenntnisse noch tiefgehende technische Vorkenntnisse.
Ein Beispiel aus der Praxis: Vom Meeting zur fertigen Aufgabenliste
Wie aus unstrukturierten Informationen klare nächste Schritte werden
Ein Projektmeeting ist beendet. Entscheidungen wurden diskutiert, offene Fragen angesprochen und neue Aufgaben vereinbart.
Doch wer übernimmt welche Aufgabe? Was muss bis wann erledigt werden? Und welche Punkte sind noch ungeklärt?
Mit KI-Unterstützung lassen sich geeignete Meetingnotizen deutlich einfacher strukturieren.
Beispiel für einen direkt verwendbaren Prompt:
„Analysieren Sie die folgenden Meetingnotizen. Erstellen Sie eine übersichtliche Tabelle mit Aufgaben, verantwortlichen Personen, Terminen und offenen Fragen. Übernehmen Sie nur Informationen, die aus den Notizen hervorgehen. Kennzeichnen Sie fehlende Angaben ausdrücklich und ergänzen Sie keine erfundenen Fakten.“
Anschliessend prüft der Projektleiter das Ergebnis, ergänzt fehlende Angaben und stimmt die Aufgaben mit dem Team ab.
So wird aus einer aufwendigen Dokumentationsaufgabe ein klar strukturierter und überprüfbarer Arbeitsablauf.
Dies ist nur eine von zahlreichen Anwendungen, die das Buch Schritt für Schritt erläutert.
Für wen ist dieses Buch geschrieben?
Für Menschen, die Projekte verantworten und ihre Arbeitsweise gezielt verbessern möchten.
Projektleiter und Projektmanager
Sie möchten administrative Aufgaben reduzieren, Ihre Projekte übersichtlicher steuern und mehr Zeit für die eigentliche Projektführung gewinnen.
Teamleiter und Führungskräfte
Sie suchen Möglichkeiten, die Zusammenarbeit zu verbessern, Entscheidungen vorzubereiten und Ressourcen wirkungsvoller einzusetzen.
Unternehmer und Geschäftsführer von KMU
Sie möchten moderne KI-Anwendungen wirtschaftlich sinnvoll nutzen, ohne dafür eine umfangreiche eigene IT-Abteilung aufbauen zu müssen.
Selbstständige und Professionals
Sie koordinieren Kundenaufträge, Termine und Aufgaben eigenverantwortlich und möchten Ihre Arbeitsabläufe besser strukturieren.
Ob Sie bereits KI-Anwendungen wie ChatGPT oder Microsoft Copilot nutzen oder gerade erst beginnen: Entscheidend ist nicht Ihr technisches Vorwissen, sondern Ihr Interesse an konkreten Verbesserungen.
Fachwissen aus über 30 Jahren Projekterfahrung
Moderne Technologie braucht Erfahrung, Verantwortung und ein Verständnis für die Menschen.
Dipl.-Ing. Univ. Uwe Irmer verfügt über mehr als 30 Jahre internationale Erfahrung in Informationstechnologie, Projekt- und Multiprojektmanagement.
Als Unternehmer, Dozent und Coach verbindet er fundierte technologische Expertise mit bewährten Managementmethoden und der persönlichen Entwicklung von Menschen.
Mit der mniConsult GmbH unterstützt er Unternehmen und Professionals dabei, innovative Technologien sinnvoll einzusetzen, Prozesse zu verbessern und neue Handlungsspielräume zu schaffen.
Seine Überzeugung:
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht allein durch bessere Technologie. Sie entstehen durch klare Strukturen, fundierte Entscheidungen und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
Diese Verbindung prägt auch das Buch „KI im Projektmanagement“.
Entdecken Sie das Buch
Ihr Praxisleitfaden für ein effizienteres Projektmanagement
„KI im Projektmanagement“ verbindet fundiertes Fachwissen mit konkreten Methoden, zahlreichen Anwendungsbeispielen und unmittelbar nutzbaren Arbeitsvorlagen.
Nutzen Sie das Buch als Begleiter für Ihren persönlichen Einstieg in die KI-gestützte Projektarbeit oder als Nachschlagewerk für wiederkehrende Herausforderungen.
Über das Buch hinaus: Methoden direkt in die Praxis übertragen
Kostenlose Arbeitsmaterialien und weiterführende Impulse
Der grösste Nutzen entsteht, wenn aus neuem Wissen eine bessere tägliche Arbeitsweise wird.
Deshalb bietet mniConsult ergänzende Möglichkeiten, die Inhalte des Buches praktisch zu vertiefen.
TIVIVA OpenCircle – KI im Projektmanagement
Im kostenlosen OpenCircle erhalten Interessierte zusätzliche Impulse und Informationen zu modernen KI-Anwendungen und deren sinnvoller Nutzung im Projektmanagement.
Projektmanagement Open CircleWenn aus Wissen konkrete Veränderung werden soll
TIVIVA InnoCircle – KI im Projektmanagement
Ein Fachbuch vermittelt Methoden und eröffnet neue Möglichkeiten. Die Herausforderung besteht häufig darin, diese Möglichkeiten dauerhaft in den eigenen Projektalltag zu integrieren.
Hier setzt TIVIVA an.
Das weiterführende Programm richtet sich an Professionals, Projektleiter und Führungskräfte, die KI nicht nur kennenlernen, sondern kontinuierlich und zielgerichtet anwenden möchten.
Im Mittelpunkt stehen die Vertiefung des Fachwissens, praktische Anwendungen und die Entwicklung einer effizienteren persönlichen Arbeitsweise.
Vom Wissen zur Anwendung. Von einzelnen Verbesserungen zu einer nachhaltigen Veränderung Ihrer Projektarbeit.
Individuelle Herausforderungen verdienen individuelle Lösungen
Wenn Sie Künstliche Intelligenz gezielt in Ihrem Unternehmen oder in Ihren Projekten einsetzen möchten, bietet mniConsult auch persönliche Unterstützung und Mentoring an.
Gemeinsam lassen sich geeignete Anwendungsfälle identifizieren, Prioritäten definieren und konkrete Verbesserungsmassnahmen entwickeln.
Als ebook oder Print
KI im Projektmanagement ist als Printbuch, ebook oder als podcast verfügbar.
Buch erhalten